原標題：灼言 | 小眾目的地如何“出眾”？

最近，青島一處名為“孤獨的樹”的景點火了。眾多游客慕名而來，排著長隊，只為能與它合張影。

一棵樹何以爆火？從選擇人少景美的“奔縣”之旅，到出游“拒絕特種兵”“睡到自然醒”，近年來，與核心城市相比，越來越多小眾目的地受到歡迎，這也恰似一面多棱鏡，折射出數字時代打造小眾目的地的諸多啟示。

年輕人熱搜的小眾目的地長啥樣？

在“反向旅游”成為一種正向趨勢的當下，“小眾”在年輕人的旅行筆記上逐漸占據了C位。遠離喧囂，找一個小眾的地方，欣賞美麗的風景、呼吸新鮮空氣、感受風土人情，主打一個隨性、松弛。

綜觀近年來“出圈”的小眾目的地，可不僅僅是“老天追著賞飯吃”這么簡單。

高性價比。相比于選擇網紅城市、熱門景點的旅游，小眾目的地具備低成本、高性價比的優勢，住宿、餐飲和交通等費用相對比較優惠，網上購買也比較容易。以住宿為例，在“小地方”低價就可以住到五星酒店，如曾有網友曬出“300塊在鶴崗住五星級酒店”更是成了社交媒體上的熱門話題。

原汁原味。相對于傳統網紅城市和熱門景區的商業開發千篇一律，小眾目的地保留了更多的本土風貌和特色，更具有原真性。比如，四川巴山大峽谷深度挖掘巴文化和土家族文化，打造沉浸式巴文化情景演藝，舉辦土家千人燈火等具有當地特色的節目與活動，讓游客直觀地感受當地的人文風俗、美食、手工藝等本土特色。

深度體驗。相對于網紅城市、熱門景區買不著票、訂不了房，排隊如長龍等低體驗感，近年來，更多三四線及以下的城市誕生了打卡新業態或消費新熱點，美食、音樂會、賽事、沉浸式夜游、非遺展演等，游客可以輕而易舉地收獲更加具有深度和探究性的體驗。

小眾目的地不只是好玩

當下，小眾目的地“出圈”的方式可謂五花八門：《黑神話：悟空》上線，天南海北的“天命人”集結，山西隰縣人山人海；四川綿陽市安州區秀水鎮因為幾名干部的一段“魔性尬舞”，讓這個開滿油菜花的小鎮火出圈；安徽六安市裕安區林水寨景區曾以傳統農耕為主，如今春有花朝節、夏有星空音樂節、秋啟豐收藝術節、冬推圍爐煮茶節，一年四季活動不斷……

有人不禁奇怪，一些小眾目的地在交通、住宿、餐飲方面并不占優勢，為什么會有那么多游客競相前往？

是精神世界的“療愈師”。對比以往到此一游、打卡趕集的旅游方式，現今的消費者對一切“加速”的敘事多少有些免疫，而是通過旅行緩解焦慮、疲憊，找尋內心的平靜，探求“詩與遠方”。以夜游業態為例，從沂蒙山龜蒙景區開啟“夜爬蒙山”活動以來，截至2024年5月，累計接待夜爬游客超5萬人次。在漫天繁星與徐徐微風里放松身心、馳騁思緒，這樣的非凡體驗，哪個“打工人”不想來一次呢？

是歷史文化的“推介官”。隨著旅拍的流行，洛陽的“貴妃照”、泉州簪花照、延邊“延吉公主”、邯鄲戰國袍等沉浸式“旅行換裝”體驗熱度高漲，一批小眾旅游城市出圈。一些歷史文化底蘊豐富的三四線城市，在城市發力營銷以及短視頻等社交媒體傳播的助推下，讓城市形象伴隨歷史文化不斷出圈。

是縣域經濟的“助推器”。近年來，隨著縣域經濟的崛起，像福建平潭、江西婺源、河北正定等很多原先“不起眼”的小城，紛紛在游客接待能力、服務質量、游玩體驗等方面令人刮目相看。縣域旅游的崛起和興盛，是對傳統旅游模式的深度挑戰與全面革新，不僅為游客提供了更加多元、豐富的旅游選擇，更為推動鄉村振興和區域協調發展注入了強大動力。

小眾目的地如何成為“寶藏目的地”

在當下的旅游市場，一片花海、一碗麻辣燙、一頓燒烤就可以引來潑天的流量，一個目的地的火真的有些“沒道理”。然而，游客大潮往往“來得猛、去得快”，如何讓“紅得偶然”變成“紅得必然”，很值得小眾目的地做一番提升。

“網紅模板”不用套，“獨家配方”是關鍵。“打造全球規模最大、檔次最高、世界第一的頂級童話神話樂園”“世界上唯一的帝王文化區”……近年來，一些地方為打造“網紅”景點，文旅項目定位浮夸，不僅沒有成功爆火，反而浪費了大量資源。從寂寂無名到火遍全網只需幾分鐘，從“熱搜榜單”到“查無此名”也不過一夕之間。網紅邏輯與現實邏輯各行其道，決定著很多“熱鬧”只是數據很美。

“千篇一律”不足為奇，“獨一無二”方為能事。文旅行業發展自有其規律，且關聯鏈條很長，尤其今天，文旅正在從“衣、食、住、行、游、購、娛”走向“文、商、養、學、閑、情、奇”。人們選擇一處旅游，看的是“歷史”也是“當下”，是“風景”也是“生活”，是“營銷”更是“底色”。吸引八方來客僅是第一步，面對潑天的流量，地方旅游發展不能急于“跟風”，應“跳出此山”重新認識當地的資源特色，喚醒正“沉睡”的價值，不要陷入“造景”“雷同”的誤區。  

與其“拼命賺吆喝”不如多一些“實打實”。曾經火遍全國的“文旅喊麥”，想必我們還記憶猶新，但“水花”之后的“漣漪”卻顯得后繼乏力。當下，“短視頻+”“網紅+”，讓越來越多的“詩與遠方”呈現在眼前，一些地方不妨順勢而為，以旅游為導向，以“1+N”為模式，從“旅游+工業”“旅游+體育”“旅游+康養”“旅游+研學”等多業態融合，發展為旅游與養老、養生、體育、親子、研學、餐飲、住宿、購物、娛樂等生產要素之間的融通與創新，通過旅游進行多方面、多范圍的產業重塑與再造，促進“小地方”的大發展。

“一時紅”不易，“一直紅”更難。實現流量持續轉化是艱巨的挑戰，如何在競爭激烈的文旅市場脫穎而出，是滿足公眾期待的必選項，也是帶動地方發展的必答題。

文/李振華