“今天能用紅包解決的，咱們盡量不要用言語表達(dá)”，“看春晚太忙了，紅包這么多，搶微信、搶微博、還要搶支付寶”……

羊年春節(jié)的除夕夜，“手機(jī)控”們格外忙碌——從支付寶的“口令紅包”到“紅包雨”，微信的“搶紅包”變“搖一搖”，還有QQ、微博、大眾點評等五花八門的“紅包秀”齊齊亮相，互聯(lián)網(wǎng)上的升級版紅包“車輪大戰(zhàn)”讓無數(shù)人吃著年夜飯之余，不時齊齊低頭猛戳屏幕，感受著別樣的熱鬧，“紅包”甚至搶掉了春晚風(fēng)頭。

當(dāng)民俗撞上互聯(lián)網(wǎng)基因

與去年相比，今年互聯(lián)網(wǎng)上的“紅包大戰(zhàn)”可謂百花齊放。粗略計算，各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)放的紅包規(guī)模超過70億元。其中，支付寶宣稱在春節(jié)前后會發(fā)放總值6億元紅包，微信則會發(fā)5億元的現(xiàn)金紅包，單個最高是4999元，而QQ也宣稱發(fā)放了總值30億元的春節(jié)紅包。

網(wǎng)友何健說，“搶紅包搶的不是錢，而是一種快樂、熱鬧而又有節(jié)慶氣氛的心情。搶紅包的核心不在于金錢而在于社交，在于交流信息溝通情感。在冷漠的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶缺的不是那幾塊錢，而是互動和關(guān)懷，以及生活中不時的那么一點點小驚喜。”

作為傳統(tǒng)民俗，“發(fā)紅包”原本是一種傳達(dá)祝福的方式，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的基因與之相撞后，迸發(fā)出的則是一番“全民娛樂”的氛圍。

過于沉迷等于費眼耗時

“還有比春運火車票更難搶的嗎?”“你是說支付寶紅包嗎?”作為春節(jié)手機(jī)紅包PK的開場戲，支付寶的首場“紅包秀”卻引來一片吐槽，原因正是搶紅包規(guī)則過于復(fù)雜，購物紅包更是“雷聲大、雨點小”。

有些網(wǎng)友打開支付寶忙著“打地鼠”搶紅包，手機(jī)屏幕都快戳壞了，辛苦半天才搶到五毛錢，也難怪“馬(云)叔叔你別騙我”，“一塊錢都不給我”之類的抱怨比比皆是。與此同時，微信“搖一搖”紅包也有同樣的尷尬，大家伙吐槽說連手機(jī)屏幕都快搖碎了，都沒有搖到一個鋼镚兒。

針對在網(wǎng)絡(luò)上漫天飛舞的雞肋紅包，網(wǎng)友王佩感嘆說，“用戶不傻，不要老想著騙用戶。發(fā)紅包的形式只是包裝紙，能留住用戶的核心還是用戶體驗，怎么能讓用戶更方便，怎么在人多的時候能少死機(jī)、卡殼，保證了服務(wù)再來談市場。”

事實上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以“有錢任性”，但網(wǎng)友們對網(wǎng)上“搶紅包”活動一定要理性看待，別把“搶紅包”太當(dāng)真。如果過于沉迷，得到的結(jié)果可能只能是費眼耗時而已。

背后隱藏營銷“小算盤”

為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷于瘋狂發(fā)紅包?在這場“紅包大戰(zhàn)”中，網(wǎng)友們確實搶到了真金白銀的實惠，但這些網(wǎng)絡(luò)大佬實際上是為了爭奪用戶、搶占移動支付平臺，對于這些“小算盤”，大家都應(yīng)該心知肚明。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，紅包大戰(zhàn)的背后，更多的是線下市場和流量變現(xiàn)的爭奪。紅包大戰(zhàn)背后還隱藏著巨大的品牌營銷商業(yè)價值，是搶奪移動支付用戶與市場份額的爭奪。

目前，阿里巴巴與騰訊之間關(guān)于未來互聯(lián)網(wǎng)入口的爭奪非常激烈，此前雙方在自家平臺上多次上演針對對方的“封殺”。借助春節(jié)向廣大網(wǎng)友發(fā)紅包，無疑是將更多人群吸引到自己平臺的一種方式。搶到了用戶，就等于占有了未來的互聯(lián)網(wǎng)入口。而且春節(jié)期間分發(fā)的那些巨額紅包也有望給平臺帶來不容小覷的資金沉淀，可謂一樁“名利雙收”的買賣。

此外，對于眾多舍得大把花錢營銷的企業(yè)來說，移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮來臨，用戶是最重要的資源，春節(jié)前后送紅包無疑是最能吸引他們注意力的一大方法。這種“搶”的方式能帶來更多的娛樂因素，花費了同樣一筆廣告費，可以讓更多的人記得住公司品牌或者產(chǎn)品，也是花小錢辦大事兒。