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首次突破 雙星混改項(xiàng)目在青島產(chǎn)權(quán)交易所掛牌

2020-04-28 10:38:31
來(lái)源:青島日?qǐng)?bào)
責(zé)任編輯:亞麥

原標(biāo)題:雙星混改項(xiàng)目在青島產(chǎn)權(quán)交易所掛牌

4月27日,雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“雙星集團(tuán)”)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革增資擴(kuò)股同步股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目在青島產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌,向社會(huì)公開(kāi)征集戰(zhàn)略投資者。掛牌公告顯示,雙星集團(tuán)將采用“增資擴(kuò)股同步股權(quán)轉(zhuǎn)讓”模式,引入三名具有加快雙星發(fā)展所需關(guān)鍵資源的戰(zhàn)略投資者,并同步實(shí)施員工持股。在引入的三名戰(zhàn)略投資者中,“戰(zhàn)略投資者1”將持有雙星集團(tuán)35%的股權(quán),“戰(zhàn)略投資者2”、“戰(zhàn)略投資者3”分別持有4.5%的股權(quán)。混改完成后,雙星集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)將變?yōu)椋呵鄭u城投集團(tuán)占41%,“戰(zhàn)略投資者1”占35%,“戰(zhàn)略投資者2”占4.5%、“戰(zhàn)略投資者3”占4.5%,職工入股占15%。

雙星集團(tuán)混改,是青島市屬企業(yè)集團(tuán)層面混改的首次突破,標(biāo)志著青島新一輪國(guó)企改革從設(shè)計(jì)階段步入實(shí)施階段。雙星要引入的戰(zhàn)略投資者不僅要有資金,更要有資源。通過(guò)以“混”促“改”,既實(shí)現(xiàn)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)與優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制相結(jié)合,使企業(yè)建立起“國(guó)有體制、市場(chǎng)機(jī)制”的新發(fā)展模式,也要通過(guò)以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引進(jìn)外部資源和資本,做強(qiáng)做優(yōu)做大市屬國(guó)有資本,加速集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

引入具有關(guān)鍵資源的戰(zhàn)略投資者

通過(guò)“二次創(chuàng)業(yè)”,雙星實(shí)現(xiàn)了智慧轉(zhuǎn)型、控股錦湖,但與世界一流企業(yè)相比,不管在技術(shù)上還是規(guī)模上還有較大差距。圍繞“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”、打造“世界一流企業(yè)”的目標(biāo),引入具有支持雙星快速發(fā)展所需關(guān)鍵資源的戰(zhàn)略投資者,建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是雙星混改的重中之重。

本次混改,雙星采取的是增資擴(kuò)股同步股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式,在完成國(guó)有資本轉(zhuǎn)讓的同時(shí),又能通過(guò)增資為企業(yè)發(fā)展提供資金支持,優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。而在戰(zhàn)略投資者的選擇上,與單純引入資金的混改企業(yè)相比,雙星更看重戰(zhàn)略投資者的“資源”,包括技術(shù)、資金和市場(chǎng)等。

聚焦主業(yè)是國(guó)企改革的重要任務(wù),圍繞主業(yè),雙星確定了混改后的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局——橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)、人工智能及高端裝備產(chǎn)業(yè)、廢舊橡塑綠色生態(tài)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式創(chuàng)新。雙星對(duì)戰(zhàn)略投資者的選擇,也正是圍繞這三大主業(yè)所需的技術(shù)、資金和市場(chǎng)等關(guān)鍵資源展開(kāi)。

混改后,雙星集團(tuán)將以輪胎為核心,圍繞橡膠、人工智能及高端裝備、廢舊橡塑綠色生態(tài)循環(huán)利用三大主業(yè)及商業(yè)模式創(chuàng)新,打造成為具有“千億”級(jí)規(guī)模、獨(dú)具特色的世界一流企業(yè)。

“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”

“此次混改,要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不弱化,堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)不流失。”市國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人表示,國(guó)企混改是2020年青島“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革攻勢(shì)”重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)之一,今年要重點(diǎn)抓好已經(jīng)初步制定方案的集團(tuán)層面市屬企業(yè)混改,尤其要落實(shí)好國(guó)資監(jiān)管的主體責(zé)任,確保混改后企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不弱化。

因此,雙星混改把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保混改后黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不弱化作為首要原則,把建立黨的組織、開(kāi)展黨的工作作為必要前提,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一。雙星混改,將堅(jiān)持依法合規(guī)原則,混改程序嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件操作,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,維護(hù)參與混改各方合法權(quán)益。同時(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)化和做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有資本原則,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值,提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,放大國(guó)有資本。

混改事關(guān)企業(yè)生存,員工生計(jì)。員工的支持是雙星混改成功的基礎(chǔ)。雙星混改,將同步實(shí)施員工持股,建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制,從而深化企業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制改革,激發(fā)內(nèi)部活力。將公司利益與員工利益緊密結(jié)合起來(lái),引進(jìn)和留住國(guó)際化人才。

雙星集團(tuán)工會(huì)主席告訴記者,通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)雙星“三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)世界一流企業(yè)”的目標(biāo),是絕大多數(shù)員工的共識(shí)。“在職代會(huì)上,大家都積極表示支持混改,決心為雙星發(fā)展凝心聚力、共同奮斗。”

混改完成后,雙星集團(tuán)由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)為國(guó)有控股有限責(zé)任公司,將充分發(fā)揮“國(guó)有體制、市場(chǎng)機(jī)制”的優(yōu)勢(shì),全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,將這個(gè)近百年的老國(guó)有企業(yè)“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”。

引入戰(zhàn)略投資者,會(huì)形成多元化的股東會(huì)和董事會(huì)。接下來(lái),股東會(huì)、董事會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作,激勵(lì)與約束機(jī)制怎樣構(gòu)建,如何做到市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),將會(huì)是對(duì)雙星混改的重要考驗(yàn)。

雙星對(duì)國(guó)企混改的未來(lái)充滿信心,提出爭(zhēng)取利用五年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)收入、資產(chǎn)和市值三過(guò)1000億元。

□青島日?qǐng)?bào)/青島觀/青報(bào)網(wǎng)記者 張淼淼

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